Ávila IIES, Instituto Internacional de Estudios Superiores Agenda tu conversación

Workshop Conversación de Coaching Ejecutivo

Categorías: Liderazgo
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Acerca de este curso

El workshop sobre Conversaciones de Coaching Ejecutivo está diseñado para el aprendizaje de distinciones ontológicas clave que transforman la forma en que los líderes se comunican, abordan desafíos organizacionales y acompañan el desarrollo de sus colaboradores.

Propósito del Workshop

Abordar la formación directiva como un proceso de transformación observacional, dotando al líder de herramientas para mantener conversaciones profundas, desbloquear obstáculos de desempeño y generar compromisos transformadores.

Ejes Temáticos y Contenidos

  • El Modelo OSAR en la Práctica Directiva — Observador, Sistema, Acción y Resultados como mapa para entender y destrabar conductas organizacionales.
  • La Escucha Sublime — Diferencia entre oír, interpretar y escuchar el sentido profundo, las inquietudes y las emociones del interlocutor.
  • Afirmaciones versus Juicios — Cómo fundamentar juicios de valor y evitar que las opiniones personales se confundan con hechos verificables.
  • El Poder de las Preguntas Poderosas — Formulación de interrogantes abiertas que expanden posibilidades de acción y movilizan la autonomía.
  • Estructura de la Sesión de Coaching Ejecutivo — Pasos para abrir, explorar, acordar y cerrar una conversación de coaching con impacto medible.

Competencias Adquiridas

Al culminar el workshop, serás capaz de distinguir y aplicar los componentes del modelo conversacional del coaching ontológico, potenciando tus habilidades de acompañamiento y liderazgo ejecutivo.

Información Adicional

  • Modalidad — 100% Online autogestionada (Campus Ávila Virtual disponible 24 horas).
  • Duración — 1 hora | 1 sesión intensiva.
  • Inversión Workshop — $17 USD (Pago único).
  • Inversión Workshop con Sesión Individual de Coaching o Mentoría — $47 USD.
  • Certificación — Certificado digital emitido por el Instituto Internacional de Estudios Superiores Ávila IIES al completar el taller y el ejercicio práctico.

Facilitador

Mgs. Miguel Ángel González

Consultor de Negocios y Estratega de Crecimiento Corporativo. Líder transformacional y estratega de negocios con más de dos décadas de trayectoria impulsando el crecimiento exponencial de ingresos y ventas en los mercados de Estados Unidos y Latinoamérica. Su enfoque integra la alta dirección estratégica con una aguda visión comercial y metodologías de marketing de vanguardia para escalar resultados financieros sin precedentes. Como consultor y ex Chief Marketing Officer (CMO), diseña y ejecuta arquitecturas de negocios que optimizan la adquisición de clientes, elevan la visibilidad de la marca y transforman brechas sistémicas en ventajas competitivas sostenibles. Dirige investigaciones de mercado exhaustivas y forma equipos de alto rendimiento, promoviendo el desarrollo empresarial simultáneo mediante el rigor analítico, la innovación corporativa y la excelencia operativa.

Títulos y cargos — Máster en Administración de Empresas (MBA, UNESCO, España). Licenciado en Matemáticas Cum Laude (Universidad Simón Bolívar, Venezuela). Egresado del CMO Program y del Programa Ejecutivo en Estrategias de Marketing Digital (Kellogg School of Management, Northwestern University). Certificado en Estrategia Corporativa (The University of Chicago Booth School of Business). Coach Ontológico Certificado (Newfield Consulting y el Instituto Tecnológico de Monterrey). Practitioner Certificado en Programación Neurolingüística (PNL, GSP, Venezuela). Cuenta con más de 18 años de experiencia ejecutiva como Vicepresidente Senior de Ventas Globales y CMO liderando expansiones corporativas internacionales. Actualmente se desempeña como Consultor de Negocios.

Líneas de Acompañamiento

Escalamiento financiero y de ingresos — Dirección de estrategias de crecimiento transversal que elevan la rentabilidad operativa, logrando hitos históricos de facturación (escalamiento documentado de $100 millones a $1.000 millones de dólares).

Posicionamiento de marca y marketing omnicanal — Consolidación de la reputación corporativa y optimización del reconocimiento de marca (brand awareness) mediante la integración vanguardista de ecosistemas digitales y tradicionales.

Liderazgo de equipos de alto rendimiento — Capacitación avanzada de estructuras organizacionales en metodologías de ventas, gestión de relaciones con los clientes (CRM) y mejora continua, integrando herramientas del coaching ontológico gerencial.

Inteligencia de mercado y proyección estratégica — Ejecución de análisis comparativos y estudios sistémicos orientados a capitalizar nuevas oportunidades de audiencia, garantizando el posicionamiento corporativo y la ventaja competitiva.

LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/miguel-tarquis-9b33931ab/

Admisiones y Asesoría Académica

Para coordinar su proceso de inscripción o consultar sobre inquietudes, establezca contacto con la Dirección Académica

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