Sesiones de Mentoría en Liderazgo y Coaching Ontológico

Descripción

Aceleración ejecutiva y transformación organizacional
Sesiones de Mentoría en Liderazgo
La mentoría en liderazgo se consolida en la actualidad como una disciplina directiva de vanguardia. Esta práctica se fundamenta en la premisa de que el liderazgo es un constructo de competencias en constante desarrollo. En este sentido, proporciona a los profesionales el marco metodológico necesario para optimizar su capacidad de influencia, reinventar su impacto y posicionarse dentro de la estructura organizacional donde se desempeña.
Es un espacio de aprendizaje, diseñado específicamente para la adquisición de nuevas destrezas orientadas a superar limitaciones sistémicas, afrontar retos complejos y acelerar el desempeño de un líder enfocado en el logro de objetivos. A nivel cognitivo y conductual, el proceso facilita la toma de conciencia para la toma de decisiones, la reestructuración de modelos mentales y la comprensión crítica de las dinámicas de poder; el profesional adquiere la capacidad de ejecutar acciones estratégicas que lo consolidan como una autoridad de referencia y un agente transformacional en su sistema.
La mentoría en liderazgo se centra en el desarrollo de las principales habilidades blandas y competencias directivas que busca potenciar:
1. Inteligencia emocional y autoconocimiento: Aprender a identificar las emociones propias para no reaccionar de forma impulsiva ante situaciones de alta presión.
2. Comunicación y conexión: Aprender a escuchar plenamente. Capacidad para traducir ideas complejas en mensajes simples, claros y que eviten malentendidos. Diseño de conversaciones. Dar y recibir feedback constructivo.
3. Gestión de equipos y delegación: Confiar en las competencias del equipo, asignando responsabilidades según sus fortalezas, fomentando la autonomía, estableciendo rendición de cuentas y logrando mejores prácticas.
4. Adaptabilidad y resolución constructiva de conflictos, problemas o situaciones: Flexibilidad ante el cambio, solucionar las diferencias del entorno laboral haciendo negociaciones favorables y estratégicas, evaluando escenarios y diseñando conversaciones para dar soluciones.
Transforma el talento de tu empresa mediante el desarrollo habilidades blandas, competencias directivas y socioemocionales de alto impacto
Sesiones Coaching Ontológico
El coaching ontológico es una disciplina basada en la filosofía de la ontología del lenguaje. Sostiene que la vida es el espacio en el que los individuos se inventan y reinventan a sí mismos. Nacemos dotados de la posibilidad de participar en el diseño y rediseño de nuestra propia forma de ser y de nuestra vida.
Es un camino para superar limitaciones. Permite tomar conciencia de acciones, hábitos, valores, creencias, historias y juicios, a fin de facilitar procesos de cambio que nos permitan tomar acciones que nos lleven a SER una mejor versión de nosotros mismos.
El coaching ontológico se centra en el uso del lenguaje y en cómo este determina nuestros comportamientos y emociones. El coach trabajará fundamentalmente centrado en la elaboración de significados verbales del coachee, buscando que dichos significados apoyen sus resultados.
El coach aplica la escucha activa y el arte de la indagación, es decir, hace preguntas poderosas y desafiantes. Se caracteriza por la confidencialidad, el respeto y la empatía.
En una sesión de coaching ontológico, el coachee aprende a:
1.Tomar conciencia de sí mismo: Identificar sus patrones, creencias y limitaciones.
2.Comunicarse de manera más efectiva: Desarrollar habilidades conversacionales y de escucha activa.
3.Generar nuevos significados: Reinterpretar su realidad y construir nuevas perspectivas.
4.Diseñar su futuro: Establecer metas claras y desarrollar estrategias para alcanzarlas.
¿Qué aprendo en una sesión de Coaching Ontológico?
Una sesión de coaching ontológico es una conversación estructurada con un inicio y un fin claro. Su propósito principal es que el coachee (la persona que recibe el coaching) tome conciencia de sus patrones de comportamiento y lenguaje, los cuales conforman su estructura de coherencia. Al comprender el origen y el impacto de estos patrones, el coachee puede identificar oportunidades de cambio, transformación y crecimiento.
El proceso inicia con el coachee compartiendo una situación o problema específico, ya sea de índole personal o profesional, que le genera insatisfacción o le impide avanzar. A partir de allí, se trabaja en diversas áreas, como:
Competencias conversacionales: Se exploran las formas en que el coachee se comunica, tanto verbal como no verbalmente, y cómo estas afectan sus relaciones y resultados.
Distinciones ontológicas: Se introducen herramientas conceptuales que permiten al coachee observar su realidad desde nuevas perspectivas y ampliar su comprensión de sí mismo y del mundo que lo rodea.
Diseño de conversaciones: Se aprende a estructurar conversaciones de manera efectiva para lograr los objetivos deseados.
Estados emocionales: Se exploran las emociones y cómo influyen en el lenguaje y comportamiento, buscando estrategias para gestionarlas de manera más saludable.
Dinámicas corporales: Se utilizan ejercicios y dinámicas corporales para conectar con las emociones y facilitar el cambio.
A través de la conversación estructurada, el coachee desarrolla la habilidad de escuchar su propio discurso interno y reinterpretarlo desde una perspectiva ontológica y sistémica. Al transformar su lenguaje y sus creencias, puede generar nuevos comportamientos y alcanzar resultados más satisfactorios en su vida.
Sesión de coaching individual
Sesión de coaching individual: una sesión de coaching es una conversación estructurada, entre el coach y el coachee; donde el coachee plantea una situación o problema y el coach ofrece una mirada diferente, con el objetivo que el coachee alcance resultados. Tiene una duración de 60 a 70 minutos c/u.
Sesión de coaching grupal
Sesión de coaching grupal: un encuentro entre varios miembros de un equipo de trabajo y un coach ontológico que muestra herramientas para superar limitaciones y lograr los resultados esperados, aun no alcanzados por la organización.
El poder de tus conversaciones determina el alcance de tu liderazgo.
Un llamado a la acción
Cambia tu observador, transforma tus acciones y diseña el futuro que deseas.
Sesiones de coaching ontológico y ejecutivo diseñadas para potenciar tus competencias directivas, conversacionales y socioemocionales.
Quiero comenzar mi transformación Pide tu cita, un link y que lleve a mi numero de celular +584126291098, ¿Eso puede ser?
Esas sesiones las hago yo, te envío el resumen de mi cv o el link de linkeding
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Dra. Zulay Josefina González Cegarra.
Estratega del desarrollo humano con más de 25 años de trayectoria transformando líderes y equipos de trabajo. Mi enfoque integra la rigurosidad académica con la profundidad del Coaching Ontológico Profesional para facilitar procesos de cambio que impactan directamente en la efectividad y el logro de objetivos. Como conferencista internacional y mentora, diseño experiencias de aprendizaje que trascienden la teoría, inspirando a las personas a maximizar su potencial y alcanzar resultados superiores en el ámbito personal y organizacional.
Títulos: Doctora en Educación, Didáctica y Organización de Instituciones Educativas (Universidad Sevilla, España). Máster Oficial Sociedad de la Información y Gestión del Conocimiento (UOC, España). Especialización en Comunicaciones Integradas de Mercadeo (UNIMET). Licenciada en Educación (UNIMET). Licenciada en Pedagogía (UBA, España). Senior Coach y Art of Bussines Coaching Newfield Consulting (Chile). Máster Coach Ontológico con más de 25 años de experiencia como Coach Ontológico Profesional. 25 años como profesora Universitaria en el área gerencial y liderazgo. Directora del Instituto Internacional de Estudios Superiores Ávila (IIES Ávila).
Acompaño a:
Desarrollo de Liderazgo: Formación de líderes conscientes, capaces de gestionar equipos de alto desempeño mediante una comunicación efectiva y el compromiso con los resultados.
Transformación del Ser: Acompañamiento en procesos de cambio ontológico para descubrir el potencial humano y alinear el propósito personal con las metas profesionales.
Conferencias de Impacto: Oratoria internacional diseñada para movilizar audiencias hacia la acción y la reflexión profunda en entornos presenciales y virtuales.
Metodología Experiencial: Diseño de programas formativos basados en el aprendizaje reflexivo y vivencial, garantizando la internalización de competencias gerenciales y de relacionamiento.